Игровая студия G5 Entertainment AB, которая долго обещала выйти с российского рынка (однако отказывалась закрывать офисы в рф), теперь оперативно возвращается в россию. Об этом сообщил генеральный директор компании Влад Суглобов в корпоративном письме сотрудникам.

Помогаем

«Полтора года назад мы отключили апдейты и загрузку наших игр в россии. Реальность такова, что рынок россии в долларовом эквиваленте с тех пор вырос. По нашим оценкам, из него ушло около 18% компаний, работающих на Западе. Остальные заняли их долю. В текущей ситуации отсутствия роста наших игр и больших новых хитов на фоне слабой динамики рынка игр в целом мы не можем игнорировать рынки сбыта. Мы обозначили свою позицию, мы отсутствовали на рынке в течение длительного времени, но, учитывая реалии, я решил вернуть наши собственные игры на рынок россии для того, чтобы получить дополнительный доход, который поможет нам стабилизировать ситуацию в компании», – написал Суглобов.

Вскоре сотрудники компании слили в сеть скриншоты общения в рабочем чате с Владом Суглобовым. Их опубликовал ресурс DOU. Один из сотрудников задал руководству несколько вопросов относительно возвращения на российский рынок.

Суставов объясняет, что компания намерена не платить налоги в российский бюджет, а выводить деньги из россии в Швецию. В то же время бойкоты не влияют на способность россии вести войну, а российский игровой рынок делят между собой другие компании.

Отметим, у G5 Entertainment есть команда в Украине, которая насчитывает более 350 сотрудников. Один из них, вероятно, житель Харькова, возразил Суглобову и напомнил о налогах, уплачиваемых в российский бюджет с зарплат российских работников и внутриигровых продаж, а затем деньги с этих налогов напрямую идут на войну ─ «на ракеты, которые нас убивают». Он напомнил, что в Харькове каждую ночь бывают обстрелы баллистическими ракетами, а время на реакцию составляет всего 20 секунд.

«Игроки вас не бомбят», – написал Суглобов в одном из ответов.

Дополнительно Суставову напомнили о репутационных рисках и вероятности получить отказ в ряде стран. Однако аргументы работников не произвели впечатление на руководство, и Суглобов продолжал защищать идею возвращения на российский рынок и приводил примеры захвата российского рынка китайскими компаниями. Другими словами, санкции бойкоты не работают.